最近搜索
下午曾少发来信息说他出差去香港，回公司坐下后，忽然感觉脑子里空空的，不知该做什么，没有工作思路，想想这段时间不停地出差，再加上和曾少在一起后，整天柔情蜜意，不自觉中，脱离了原来的生活轨道，反躬自省后，静下心来，把前段时间参加展会见到的客户名单理出来，筛选后开始打电话，联络感情，交流信息。
国内的名单拜访完了，我又把去年参加国外展会时的客户名单找出来，挨着发邮件，致以问候。想到今年公司去国外参展，他们回来时我在生病，也没参加他们的报告会，就去找余小姐要会议的资料。
今年的展会是业务部的小朱，现在是副部长，和广告部的副部长一起去的，余小姐找到一份出差报告给我看，只是一份很简短的报道，没有任何有价值的东西。
余小姐说：“今年他们出国回来没有开报告会，所以没有什么资料存档。”
余小姐四下看了看，压低声音对我说：“听说他们去了五天，就第一天去展会看了看，其余时间都去旅游和购物啦，还帮同事买回来很多东西，你们去年录的讲座什么的，他们恐怕都没去听。”
“他们这样白白的浪费机会，吴公子不知道吗？”
“他怎么会知道，谁会告诉他，人家会汇报啊，再说了，吴公子又不知道你们去年怎么参加的展会，带回来多少资料，还有订单。”
听了余小姐的话，我心里很不舒服，回到座位后，给孔令文打电话，问他是否去参加了展会，得到确切答复后，问他有没有相关的讲座资料，孔令文很快把资料发给我，我用了两天的时间，把资料做了整理和翻译。
找到吴公子说：“最近公司项目不多，是否抽时间组织一些专业学习，特别是对新进的员工进行一些培训。”
吴公子说：“嗯，这个建议很好，培训内容你来定吧。”
我说：“我刚整理了一些国际知名设计师的讲座，发给你看看，如果可以就作为培训内容吧。”因为上次发言得罪了大批人，这次我学乖了，没有说培训内容其实就是这次展会的讲座。
吴公子说：“好的，我先看看。”
把内容发给吴公子后，很快收到了他的答复，同意并抄送给人事部，让他们安排时间组织人员参加，最后定在每天的下午的四点半开始学习，至于参加人员没有硬性规定，我一直认为学习不是要强迫的，必须是自己想学才可以。
第一天来的人不多，大部分都是新进的员工，还有几个是去年参加过我培训的同事，即便是只有一个人，只要他认真听，我就会认真地讲，每讲完一小节，我都会留一些时间让大家讨论、提问，为了提高大家的兴趣，我还找了同案例相似的一些电影、电视剧中的场景让大家分析，五点半准时结束下班。
晚上回家我继续看各国的经典电影，从中寻找各类的设计，原来看电影，都是看故事情节、看演员的演技、听听音乐，如今从装修设计的角度再去看，却是另一番感受，你会更用心体会导演的心思，其实很多场景的选择和摆设里都倾注着导演的表现手法，只是很多时候都被我们忽略了，当然有一些导演也会忽略，这样的电影终究还是有缺憾的。
和曾少通电话时，说了我的感悟，曾少说：“一把匕首，你如果从底部看，看到的就是手柄端面的形状，或是圆的或是椭圆，你决然不会意识到它的危险性，只有从正面看到的人，才能知道它是把匕首，它是危险的，一个人看问题的角度，决定你的地位，也决定着你的成就。一个销售人员，首先看到的是订单、合同，一个设计人员关注的是他的设计是否被人认可，而一个企业的老板，就要上下、左右、前后都要关注，然后做出决断。”
“当老板岂不是太累啦。”
“你这是在无病呻吟，其实掌握了其中的规律也没有那么难。”
“那你告诉我是什么秘诀？”
“哪来的什么秘诀，无非是在有利的环境中，争取利益最大化，在不利的环境时，两害相较取其轻。”
“算了吧，太高深啦，我还是继续找案例吧。”
第二天上班后，陆续有同事在内网上问我，今天的培训是否正常进行？到培训时间后，我去会议室一看，竟然坐满了人，我开玩笑是说：“是谁帮我做了广告，我是不是要付广告费啊？”
有人起哄说：“至少也要请我们吃一顿啊。”
“请吃饭没问题，前提是要看谁的表现好。”就这样在轻松愉快的氛围中，开始了新的培训，最后和大家分析了我找来的电影片段后，下班的时间也快到了。
我告诉大家：“想要吃大餐的，给你们表现的机会，回去看电影，找一些和我们案例相关的或者比较有特色的场景，明天我们一起学习，到培训结束后，谁找的多、找的有特点，我就请谁吃饭，今天的培训结束。”
有几个新员工留下来，问我怎么从电影中找，我把我的经验分享给他们，并且告诉了他们从不同角度看电影可以获取不同的快乐，他们都表示回去后试试，我就说：“那我今天晚上就不做功课啦，明天的片段由你们来提供讲解。”
“没问题，前辈。”
尽管他们答应的很好，我也相信他们的能力，但我还是看了一部影片，从中做了节选，我仿佛有点沉迷于此。
第三节培训课，大会议室内依然满满的人，我放完录像后，给大家做了分析，然后到了讲案例时，问大家谁准备了案例，昨天留下来的几个新员工纷纷举手表示他们准备了，我指了其中一位离我最近的同事，让他先上来讲。
虽然讲的有点生涩，但案例还是比较恰当的，他讲完后，我问大家有没有补充的，一时间大家七嘴八舌的开始讨论，气氛很热闹，调动大家的积极性，这也是我希望看到的。
本来准备了五天的培训课，因为参与的人不断增加，内容也一再扩充，最后进行了十天，到最后一天，李副总也来参加，看到大家聚在一起学习讨论的热烈氛围，他也兴趣盎然，和大家一起讨论，发表观点，结束后，大家还余兴未艾。
我也兑现了诺言，请所有参与找案例的同事吃了饭，一时间公司里学习的风气很浓。